發(fā)展共享，構(gòu)建職工與企業(yè)命運共同體。真正的黨建賦能，終要體現(xiàn)為職工幸福與企業(yè)發(fā)展的同頻共振。祥云建材集團(tuán)的黨建實踐始終緊扣“人”這一核心，努力構(gòu)建全方位、多層次的權(quán)益保障與激勵機(jī)制，讓企業(yè)發(fā)展成果公平、公正地惠及每一位職工。權(quán)益保障筑牢幸福基線。企業(yè)為員工足額繳納“五險兩金”，實施多項補(bǔ)貼，嚴(yán)格執(zhí)行帶薪年休假，職工待遇逐年提高，人均工資高于當(dāng)?shù)仄骄?0%。生產(chǎn)班次由“四班三運轉(zhuǎn)”優(yōu)化為“五班三運轉(zhuǎn)”，勞動強(qiáng)度大幅降低。民主管理喚醒主人翁意識。職工代表大會提案落實率達(dá)100%，工會代表簽訂4項專項集體合

2025-11-07

文化鑄魂，紅色基因激活品牌內(nèi)生力。依托祥云縣作為云南籍第一位共產(chǎn)黨員王復(fù)生、云南省第一任省委書記王德三故鄉(xiāng)的深厚紅色文化，祥云建材集團(tuán)深入挖掘這份獨特資源，將革命先輩“信念堅定、堅韌不拔、勇于探索”的精神內(nèi)核，與企業(yè)“誠信為本、責(zé)任至上、科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì)高效”的經(jīng)營理念深度融合，使紅色精神煥發(fā)為實實在在的文化競爭力。常態(tài)化開展的“紅色車間課堂”“勞模講堂”，讓“水泥灰”與“黨建紅”交相輝映，為企業(yè)文化注入強(qiáng)勁的生命力?！跋蠕h行動”夯實質(zhì)量根基。關(guān)鍵崗位設(shè)立8個“黨員先鋒崗”和3個“黨員責(zé)任區(qū)”，讓“黨員身邊

2025-11-07

人才共育 “紅磚并進(jìn)”打造企業(yè)團(tuán)隊。在祥云建材集團(tuán)的車間里，“黨員先鋒崗”的標(biāo)牌與精密儀器交相輝映，黨員與技術(shù)骨干的身份邊界日益模糊，“又紅又?！背蔀檫@支產(chǎn)業(yè)鐵軍的鮮明底色。企業(yè)視黨員為“最珍貴資產(chǎn)”，構(gòu)建起特色鮮明的人才孵化體系，持續(xù)鍛造政治堅定、技能精湛的工業(yè)精英。“三優(yōu)先三培養(yǎng)”強(qiáng)化紅色引擎?！耙M(jìn)人才黨員優(yōu)先、技能培訓(xùn)黨員優(yōu)先、重要崗位黨員優(yōu)先”——在這一機(jī)制下，公司6名高管均為黨員，中層管理人員中黨員占比44%。尤其通過“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成管理骨干、把黨員管理骨干委以重任”的閉環(huán)培養(yǎng)

2025-11-05

制度共融?“雙向賦能”重構(gòu)治理結(jié)構(gòu)。在滇西工業(yè)重鎮(zhèn)大理州祥云縣，有一家傳統(tǒng)建材企業(yè)正以鏗鏘步伐書寫制造業(yè)的轉(zhuǎn)型傳奇。這里沒有空洞的口號，卻讓黨組織的凝聚力切實轉(zhuǎn)化為澎湃的生產(chǎn)力；這里沒有生硬拼接的“黨建+業(yè)務(wù)”標(biāo)簽，卻讓鮮紅黨旗始終在生產(chǎn)一線高高飄揚、熠熠生輝。祥云縣建材（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“祥云建材集團(tuán)”）自2002年成立黨支部，2007年升格為黨總支，現(xiàn)下設(shè)機(jī)關(guān)與生產(chǎn)兩個支部，共有黨員42名。通過制度融合凝聚發(fā)展引領(lǐng)力、隊伍融合凝聚人才向心力、文化融合凝聚市場競爭力，企業(yè)逐步鍛造出獨特的“三

2025-11-05

展望未來，我們面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。新的一年，協(xié)會工作的基本思路是：將繼續(xù)堅持“服務(wù)會員、服務(wù)政府、服務(wù)社會”的宗旨，緊緊圍繞州委、州政府中心工作，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平，全力助推大理州經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。（一）圍繞中心大局，提升“企業(yè)家活動日”品牌效應(yīng)大理州企業(yè)家協(xié)會“企業(yè)家活動日”活動自協(xié)會成立以來連續(xù)開展，經(jīng)歷屆理事會不斷創(chuàng)新發(fā)展，從實踐效果看，深受大理州企業(yè)家歡迎，得到各級黨委政府和各部門重視，已成為在全州具有一定影響力的協(xié)會重要品牌。其參與度高、影響力大，能增進(jìn)企業(yè)家與政

2025-10-21